个人的影响力

涉世之初，长辈、朋友都以过来人的身份告诉我：要学会适应社会，这比所有的学校功课都重要。我的办公室结构简单，一个上司，四个“兵”。这四个里头，有一个最与众不同，且叫她小A。小A经常给上司出点子，任何

涉世之初，长辈、朋友都以过来人的身份告诉我：要学会适应社会，这比所有的学校功课都重要。

我的办公室结构简单，一个上司，四个“兵”。这四个里头，有一个最与众不同，且叫她小A。小A经常给上司出点子，任何一件，她执行的过程中至少汇报十次；对上司的家事，小到水龙头坏了，大到孩子考学，A比自家的事还上心；双休日，大家都唯恐电话响了，又被喊去加班，唯有她，加班的时候对上司说“您让我做事是看得起我”。总而言之，大伙儿都看出来了，巴结，且过了。

话说回来，千穿万穿，马屁不穿。时间一长，小A成了上司最铁最贴的“嫡系部队”。剩下的三个人，和小A高度的“责任感”与“热情”相比，还很有差距。上司有小A做标杆和坚强后盾，会今天张某、明天李某的批评批评，督促督促。

其实我们做的事不比小A少啊，看来，光傻做还是不行的。久而久之，单位里，弥漫着一股捉摸不透而确实存在的阿谀之气，最大的受益人是上司，她对这种环境满意极了。

不久，单位发生人事变动，小A调走了，来了一个小H。

小H既不会对上司多一个笑脸，也绝不关心上司家事，她手头的工作都干得不紧不慢，能敷衍则敷衍。上司不时地“敲打”H，但H非常自我，依旧我行我素。松了一口气的是余下的三个人，有了H这个参照系，我们每个都算是表现不错。

日子一长，大家也懒散了许多，上司喊的时候，步伐又从小跑变成了走，渐渐忘了一件事情多次请示汇报。万一上司有个什么不高兴，挨批的也是H，因为她使团队工作效率降低。缺点是，H不能完成的工作，常常要摊到其他三个人身上。上司也变了，她对H以外的几个人，开始和气得多。

我不喜欢A营造出来的办公室氛围，也不欣赏H的职场作为，只是从她们身上我惊异地发现，原来一个人可以对一个集体有如此大的影响，原来，我们不仅仅是可以去适应，还可以去改造。

总是以红尘万丈、江湖险恶、个人渺小为理由，忘记和忽略我们作为一个独立个体的力量。但其实，社会改造我们，同时我们也改造社会。你希望身处的世界变成何等样子？从现在开始，就做一个你理想中愿景中的人。个人，有意想不到的力量。

王佳//摘自《深圳青年》2011第3期/