本文2024-10-25日转载自: 原作者:
“脸书”创业之初,人少事多。一次,创始人扎克伯格手头有件急事,要找个人帮忙。他来到办公室,环顾一圈后,径直走到一个案前堆满材料、正埋头紧张忙碌的员工面前说,放下你手头的活儿,先帮我完成这项工作。在那名员工的帮助下,扎克伯格圆满地完成了工作。
为什么会挑选这名员工帮忙?事后,扎克伯格是這样解释的:“如果你想尽快做完某件事,就应该让一个忙碌的人来帮忙。因为忙碌的人会将时间安排得很紧凑,工作效率高。”一项工作,交给不同的人去做,或许都能完成,但效率和结果可能大相径庭。一个习惯忙碌的人,往往能很快进入角色,合理安排时间。而一个闲散惯了的人,热身慢,你很难指望他快速完成。
帮忙的事,要找忙人,忙人才能真帮忙。帮闲则要找闲人——你想找个人喝茶聊天、打牌游戏、逛街溜达,找忙人就不合适。他坐不住、没耐心,心不在焉、志不在此,如何能陪你尽兴?这时候,一个无所事事,又有谈资闲趣的人,就是最佳人选。让忙人帮忙,让闲人帮闲,就是人尽其才,各得其所。
(裴金超摘自《今晚报》2017年3月26日,小黑孩图)
青年文摘相关文章
青年文摘推荐文章
青年文摘热门文章