我服兵役集训时,有一个同期学员刚结婚,从受训开始,他就一直担心抽到不好的签,被分配到外岛服役。我劝他:放心吧,真正不能回台湾的只有两个名额。一个是去我已忘了名字的小岛,另一个是去乌蚯。而我们
我服兵役集训时,有一个同期学员刚结婚,从受训开始,他就一直担心抽到不好的签,被分配到服役。我劝他:放心吧,真正不能回台湾的只有两个名额。一个是去我已忘了名字的小岛,另一个是去乌蚯。而我们同期的学员有近一千人,抽到鸟蚯的机会是1/500,你运气不可能这么差。
抽签的那一天,他一上台,到几乎走不动,当他抽出签来,司仪报出地名时,台下欢声雷动,因为他把乌蚯的名额抽走了,别人就不用再担心了。
天下事,就是这么不可思议,他,厄运就真的降临在他身上。我就希望去,偏偏我抽到别人最羡慕的地方——台北。
从此我了解了命运之神的个性——喜欢和胆小怕事的倒霉鬼开玩笑。你越怕、越担心,厄运越会降临,你乐观积极勇敢面对,好运就会来临。
如果无法逃避“伸头一刀,也是一刀”的,那不如勇敢面对,至少也要能平静自然,以免贻笑大方。
作为领导人,面对危机时的明快与果决更为重要,因为你的决定会影响整个团队的成败。多少企业经营者都是在面临危机时,瞻前顾后,以致错失了处理的黄金时间。
仔细追究起原因,除了性格软弱是无解的绝症外,其余的原因都可以克服。而其中最重要的原因又分为3项:第一。不明、状况复杂、无法判断,第二,恶劣、伤害严重、害怕问题加速恶化;第三,自觉能力不足,无法处理。
因不明、无法判断,导致犹豫不决,这是人之常情,解决之道只有一途,就是把弄清楚。最简单的方法就是俄一次完整的“未来情境模拟”,写下所有已知的,找出的脉络,并推测可能的演变,如遇到未知的情况,则作出好与坏的判断,分别推测其结果,以找出最后的答案。做完情境模拟后,不见得能立即找到答案,但至少对情况会更清楚,有助于下决定。
因情况恶劣、害怕伤害,导致犹豫不决,解决的方法更简单,就是先想最坏结果会如何,并规划善后。如果你连出现最坏的情况都能接受、都能处理,那你还有什么好犹豫的。
其实,所有的主管都是在能力不足下面对所有的事。面对危机,接受挑战,是一个人永远不可避免的事,人也是在危机与挑战中成长的。
(水云间摘自《第一财经周刊》
2010年第30期,全景图)
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