旁听高管招考面试

作为旁听员，我参加了高管招考面试。通过对五位应试者的面试应答观察，发现三大因素主导面试的成败，即阅历、知识、心态。第一关键因素是阅历。从五位应试者的情况来看，有三个人先后至少在三个以上工作

作为旁听员，我参加了高管招考面试。通过对五位应试者的面试应答观察，发现三大因素主导面试的成败，即、、。

第一是。从五位应试者的情况来看，有三个人先后至少在三个以上岗位过——做过教师、搞过研究、担任过部门领导，甚至有的还有基层挂职经历或海外交流经历。所以，这三个人在回答的时候，思路比较开阔，眼界比较高，回答问题也基本能抓住主要的点。另外两位，都是某个专业领域的，虽说也都是名牌大学毕业，有的甚至学历更高一些，但因为从事的行业比较单一，在答考中，就显得相对薄弱。思考问题、分析问题的角度都显得狭窄了些。所以，古训说“树挪死，人挪活”，看来是十分有道理的。一个人，尤其是在年轻的时候，如果能多换换岗位，多从事一些不同的，会终身获益。

第二个是。，包括所掌握的知识的广度与深度，还包含运用知识的能力。五位应试者是从上百人中层层挑选出的，从学历角度，都是名牌大学毕业，博士居多。但在回答问题的时候，明显感到本科与读研、读博过程中，涉猎的科目越多的人，或以后从事的行业越多的人，越占优势。即便不是自己所学、所攻的长项，但因为接触过这方面的知识，也能触类旁通应对自如。而自本科开始，多年只在一个领域从事研究或工作的人，则明显受局限。

第三个关键因素是。五位应试者，年龄都在40岁左右，目前的职务都是中层以上。按说，都是各行各地各自圈里的佼佼者。但在面试的时候，还是能明显地感受到心理能量的强弱。有的人非常淡定，有的人则有些紧张。有的人应答自如，有的人则显得思绪或逻辑混乱。最明显的标志，体现在语句的重复上。重复，一般说来是因为不自信，怕别人听不出自己的重点，所以要强调；或者是因为还没有打好下一句腹稿，因此，只得重复。五个人中，有一人重复较多，语气也越来越没底气；另一位，简洁、明快，基本上没有重复，给人以非常有自信之感。再看简历，重复的人，这些年来一直做业务；简洁的人，最近几年当过领导、抓过管理。

于是乎，又回到了第一条，实践出能力，阅历成财富。

由此看，阅历决定深度，知识决定高度，决定表现。至于说谋略、通达、指挥、协调等能力，那将是应试成功之后的事了。在这之前，三大因素，将决定你能否通关。

(雨柔摘自2010年12月15日《北京青年报》，全景图)（字数:1003 ）